Seminar-Informationen
Klare Ziele, gute Kommunikation und eine transparente Rollenverteilung sind für ein erfolgreiches Team die tragenden Säulen. Eine effektive Strukturierung der Teamsitzungen sowie eine konstruktive Feedbackkultur sind dabei enorm hilfreich und wichtig. Im Seminar lernen Sie Gruppendynamiken verstehen und mit schwierigen Situationen umzugehen. Gemeinsam werden praktische Lösungen erarbeitet, die direkt im Arbeitsalltag angewendet werden können.
Seminarteilnehmende
Führungskräfte, Projektleitungen, Team- und Arbeitsgruppenmitglieder der öffentlichen Verwaltung
Schwerpunkte
- Ziele klären
- Kommunikation und Kooperation
- Vier Phasen der Teamentwicklung
- Klassische Teamrollen
- Strukturierung von Teamsitzungen
- Motivation und Eigenverantwortung im Team stärken
- Feedbackprozesse etablieren
- Lösungsstrategien bei Konflikten
- Fragen der Teilnehmenden, Reflexionsmöglichkeit
Referent/-in
Frau Monika Hermann, Juristin, Mediatorin und systemische Organisationsentwicklerin, ist seit 20 Jahren Dozentin von BITEG-Seminaren
Dr. Lutz Fricke, Mediator und Coach für Konfliktbearbearbeitung und Veränderungsprozesse. Spezialisiert auf den Einsatz von KI in Mediation und Konfliktanalyse. Befasst sich intensiv mit den Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt.
Teilnahmebedingungen
Bitte melden Sie die Teilnahme schriftlich an. Ihre Verwaltung erhält mit der Teilnahmebestätigung die Rechnung zugeschickt. Die Teilnahmegebühr von 195,00 € zzgl. 19 % MwSt. pro Teilnehmer schließt Arbeitsunterlagen ein. Bei Stornierung nach dem 05.02.2026 sind 50 % der Gebühr, bei Nichtteilnahme ohne Abmeldung sowie Absage am Seminartag ist die volle Seminargebühr fällig. Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr bis zum 26.02.2026.
Achtung: Mit einer Buchung erwerben Sie 1 Nutzerlizenz für eine/n Teilnehmende/n. Mehrfachbuchungen sind möglich. Eine Weiterreichung des Onlineseminar-Links ist ausgeschlossen. Verstöße dagegen führen zu Nachforderungen.
Veranstaltungsort
Online
Online-Seminar