Seminar-Informationen

Permanente Veränderungen sind inzwischen fester Bestandteil des Lebens, auch in Kommunen. Sie beeinflussen die Arbeitsweise, Produktivität und Außenwirkung der Verwaltung. Ob anstehende Veränderungen erfolgreich verlaufen, hängt aber nicht nur davon ab, mit welcher Kompetenz neue Prozesse umgesetzt werden. Erst wenn Führungskräfte ihre Veränderungen richtig steuern, werden neu eingeführte Maßnahmen dauerhaft erfolgreich! Das Seminar zeigt an Fallbeispielen und konkreten Fragestellungen, welche Strategien Führungskräfte in der Verwaltung anwenden, um Veränderungsprozesse effektiv zu navigieren, Mitarbeiter zu motivieren und positive Wirkung im Team, in der Verwaltung und beim Bürger zu erzielen.

Schwerpunkte

1. Was kennzeichnet Veränderungsprozesse?
2. Wie wirken Veränderungen auf unterschiedliche Menschen?
3. Betroffene und Beteiligte: Welche Rollenverteilungen haben Veränderungsprozesse?
4. Welche Anforderungen stellen Veränderungen an Führungskräfte, Mitarbeitende?
5. Welche Rolle spielen Information und Kommunikation?
6. Wie gehe ich als Führungskraft, als Mitarbeitender mit Ängsten und Blockaden um?
7. Was sollte ich über Selbstmotivation wissen?
8. Wie verankere ich die Veränderung nachhaltig im Team/in der Verwaltung?
9. Wie stärke ich Veränderungsbereitschaft – jetzt und für die Zukunft?
10. Fragen aus der Praxis der Teilnehmer und Erfahrungsaustausch

Teilnahmebedingungen

Bitte melden Sie Ihre Teilnahme schriftlich an. Ihre Verwaltung erhält mit der Teilnahmebestätigung die Rechnung zugeschickt. Die Teilnahmegebühr von 225,00 € zzgl. 19 % MwSt. pro Teilnehmer schließt Arbeitsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke ein. Bei Stornierung nach dem 07.04.2026 sind 50 % der Gebühr, bei Nichtteilnahme ohne Abmeldung sowie Absage am Seminartag ist die volle Seminargebühr fällig. Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr bis zum 28.04.2026.